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美的深化战略转型打造创新力标杆

发布时间:2018-12-03 15:39:50 编辑:笔名

美的深化战略转型打造“创新力”标杆

2012年是中国家电行业的调整年。面对行业增速下滑及内外部环境的深刻变化,美的集团大力从注重增长数量向注重增长质量转型,从低附加值向高附加值转型,从粗放式管理向精细管理转型。

转型的成果逐渐体现出来。根据近日美的电器发布的2012年第三季度报告,月美的电器净利润达30亿元,同比增长4.18%。业绩逆市增长主要归功于美的电器持续深入推进战略转型,使得经营业绩趋势良好,毛利率和净利润持续稳步提升。

中国家电行业正处于上一轮全球制造业转移所带来的产业扩张末期,依靠资源消耗和成本比较优势的道路很难继续行得通,中国二元经济结构体的消费升级推动着新一轮产业扩张刚刚起步。产业经济观察家、家电行业分析师梁振鹏认为,立足于品质为本、科技制胜的美的集团,正在以技术嬗变迎接着消费升级驱动下的家电产业升级转型,以提升品牌的美誉度与附加值。

回归制造本质,尊重科技人才

过硬的质量和先进的技术是制造企业的生命源泉。

今年以来,美的集团率先在家电行业掀起了回归制造本质的潮流,让技术先进、质量可靠、价格合理、诚实守信等制造企业应该具备的秉性受到家电行业空前的重视。

美的集团高级副总裁黄晓明表示,美的集团始终坚持以科技创新引领企业发展,过去的五年时间,美的集团整体的科技投入已超过100亿元。事实上,作为家电行业品类齐全、规模和制造实力的白色家电综合性制造企业集团,美的集团旗下空调、冰箱、洗衣机、微波炉、电磁炉、电饭煲等多个品类都造就行业数一数二的领军地位,不断推动产品结构提升和产业升级,。

在不久前的第17届美的集团人才科技奖励大会上,美的集团针对科技创新的奖励总额首次突破2000万元,创历届新高。从1996年至今,美的集团人才科技月活动已连续举办17届,累计投入科技奖励金额超过亿元,在全集团范围内营造出浓厚的尊重科技、尊重人才的科技创新文化氛围。

如今随着美的集团转型的开始,集团旗下每个产品事业部都从战略高度重视科技创新,每年将收入的3%投入研发成为硬性指标。此外,各个事业部由一位副总裁亲自抓品质,从设计到原材料选用到的品质验收。

持续、稳定的科技投入保障了美的集团的科技创新能力始终走在行业前列,有效支撑了美的集团战略转型向纵深的发展。率先掌握产品的核心技术,尤其是产业链核心的技术是美的集团旗下各个品类能够在激烈的市场竞争中始终保持优势地位的关键所在。黄晓明表示,目前,美的集团共拥有高新技术企业23家,拥有德国VDE、德国LGA认可实验室、美国UL认可实验室等国际实验室,所有实验室固定资产超10亿余元,占地约8万平方米。此外,美的集团现有外籍技术专家超过两百名。

摒弃迎合理念,创造市场需求

伟大的公司,从来都摒弃一味地迎合消费需求的理念,而是通过创新的产品去开创市场需求。梁振鹏分析到,例如,苹果公司多年来以其独创性的Mac、iPod、iPhone、iPad等一系列电子产品改变了消费习惯,让消费者跟着苹果走。如今,积极将苹果、三星等跨国消费电子巨头先进理念移植到白色家电行业的美的集团,依靠科技创新,研发出高技术含量的差异化产品去创造出新的市场需求。

近年来,加快转型升级的美的集团推出了多款让竞争对手无法效仿的革命性产品。例如,进入2013冷年,美的空调正式发布行业首创的一晚1度电全直流变频空调新品充分彰显出美的作为变频空调技术创新领跑者和行业升级倡导者的雄厚实力。美的通过蒸功能和传统微波炉的创新结合推出了蒸立方微波炉,开创了微波炉产业新的价值空间。美的旗下小天鹅推出的自动投放洗涤剂洗衣机把智能科技和洗衣实践相结合,不但大幅简化消费者操作程序,而且使洗涤剂投放更科学,无残留更健康。国内首台IH全智能微压设计的美的电饭煲横空出世,彻底打破了日本品牌对高端市场的垄断格局。让厨房刮起超薄风的美的款仅25mm的超薄电磁炉,实现了技术和艺术的完美融合。美的中央空调率先推出的全直流变频多联机与水源热泵多联机系统在能效上再创新高,使其成为专业的解决方案提供商。

黄晓明表示,作为白色家电航母,美的集团已经拥有完备的大、小家电产品阵营,和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品集群,在创新理念牵引下,美的在技术方面已经形成研发一代、储备一代、生产一代的三级研发体系,在产业方面形成核心部件-整机制造的全产业链优势,并整合供应商-厂商-经销商-消费者价值形成全产业链-全价值链平台竞争优势。创新力已经成为美的集团持续深化转型升级的内在驱动力。

强化品牌影响力,加快国际化布局

在过去的四十多年间,美的集团由一个不起眼的小作坊,稳步发展成为举世瞩目的千亿级白色家电航母。2011年,美的集团整体销售收入达到1400亿元。根据2012年公布的中国有价值品牌榜单,美的品牌价值超过611亿元,稳居品牌榜第五位。

继2007年与中国泳协成为战略合作伙伴之后,2012年11月5日,美的集团再次与中国泳协在美的集团顺德总部签约,成为中国泳协官方战略合作伙伴。

黄晓明表示,美的集团通过和中国泳协的携手合作,加大力度推动品牌建设力度,不断聚力、实现了品牌价值的飞跃,充分发挥品牌影响力。

日前,美的已经成功中标2016年巴西奥运会和2014年巴西世界杯的三座主要场馆的中央空调项目,将提供总价值超过两百万美元的商用空调产品和卓越完善的整体解决方案。其中着名的Maracana体育场将用于2014年世界杯决赛,也将成为2016年巴西奥运会的主会场。

而在国际化方面,美的集团的步伐同样有条不紊。今年9月,经过将近一年的设计与筹备,美的开利拉美合资公司位于巴西玛瑙斯工业区的新工厂一期工程竣工并正式投产。玛瑙斯新工厂正式投产后,将把美的开利拉美合资公司的家用空调产能提高到160万套,成为拉美的家用空调制造商。仅仅一个月后,10月31日,印度美的开利合资公司制造工厂也正式揭幕,新的制造基地占地面积15000平方米,计划空调年组装能力70万套,二期将扩大到100万套,成为印度空调生产基地之一。

梁振鹏认为,在国际化市场扩张方面,美的集团一直坚持稳健发展的思路,以重点市场为突破口,以合资合作为手段,推进海外市场扩展和自有品牌份额的提升。尤其是在新兴市场,美的集团积极加大发展力度,培育国际化经营管理平台,加大海外市场自有品牌建设力度,特别是在发展中国家的市场份额快速提升,成效显着。

美的集团围绕产品、效率驱动、全球经营三大战略主轴,依靠在自主创新、产业链控制、管理制度、企业文化等方面独有的核心竞争优势,不断牵引企业稳步前行,并开创全球家电产业竞争格局,打造成为全球家电产业的创新力标杆。

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